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New オンライン(WEB) 資料有: 2026.01.03掲載

【無料】セラピスト管理者向け「管理って何をすること？」が90分でわかるセミナー

管理者の役割は、大きな枠（考え方）× 小さな枠（毎日のふるまい）の2段構造で作られています。わかりやすく解説します！

管理者になったけれど、何から手をつければいいのかわからない。現場も管理も両立しながら、管理者の「考え方」と「実践」を90分で整理します。
・管理者の役割が曖昧で、日々手探りになっている・数字（稼働・加算・件数など）が苦手／見方が分　　からない・面談・評価・指導が「これでいいの？」と不安・これから管理者になる予定で、全体像を先に整理　したい
研修で得られること（ゴール）管理者の役割を「大枠×小枠」で整理できるチームを育てるための考え方（ビジョン／分析・目標／数字）がわかる管理者としての毎日のふるまい（10項目）が具体的にイメージできる自分の“管理者像”が言語化できる
内容（プログラム） 1）これまでの職場で管理者は何をしていた？ 2）管理者の役割は「大枠×小枠」の2層構造 3）大枠3つ：ビジョン／分析・目標設定／数字を理解 4）小枠10：管理者の毎日のふるまい 5）振り返り：どんな管理者像が見えたか
楽しくて実践的！と好評の講師。大病院からクリニックまで、コーチングや管理者研修を行なっています。

本研修は、セラピスト管理者の方を対象に、「管理とは何をすることなのか」を90分で整理する無料セミナーです。

管理者になったものの、
・何から手をつければよいかわからない
・現場業務と管理業務の両立が難しい
・スタッフ対応や評価、面談に不安がある
・数字（稼働・件数・加算など）に苦手意識がある

といった悩みを抱えながら、感覚的にマネジメントを行っている管理者の方は少なくありません。

本セミナーでは、管理者の役割を
「大枠（考え方・構造）」と「小枠（日々のふるまい）」の2層構造で整理し、
管理者として何を考え、何を見て、どのように行動すればよいのかを、現場目線で分かりやすくお伝えします。

具体的には、
・管理者の役割を「ビジョン」「分析・目標設定」「数字」という3つの大枠で整理
・管理者が日常的に行うべき10の具体的なふるまい（対話・面談・承認・情報共有など）
・管理者の関わり方が、チーム文化やスタッフの成長にどう影響するのか

といった内容を扱います。

本研修の目的は、
話し上手になることや、特定のノウハウを覚えることではありません。
管理者としての役割や全体像を理解し、
「自分はどんな管理者でありたいのか」「これから何を大切に関わっていくのか」を整理することにあります。

研修後には、
・管理者としての考え方が整理される
・日々の関わりを見直す視点が持てる
・自分なりの管理者像が言語化できる

といった変化を感じていただける内容です。
※本研修は無料セミナーです。