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リピート配信 2026年度診療報酬改定 リハビリ関連分野の解説とマネジメント対応(179分)(2026年7月31日まで視聴可能)
【2026年3月14日に開催しました『2026年度診療報酬改定 リハビリ関連分野の解説とマネジメント対応』のオンラインセミナーを期間限定にてリピート配信となります。179分の動画となります。】
2026年度診療報酬改定は、リハビリ部門にとって「点数を確認して終わり」という改定ではありません。
急性期・回復期・在宅(地域移行)のそれぞれで、求められる役割や評価の視点が揺れ動き、現場には確実に運用の変化が起こります。
そして今回の改定で差がつくのは、制度を知っているかどうかではなく、部門としてどう準備し、どう動けるかです。
情報を追うだけでは現場は変わりません。
改定の意図と方向性を整理し、自施設の実態に合わせて「戦略」として設計する必要があります。
2026年度診療報酬改定の目的
診療報酬改定は、単なる点数の配分変更ではなく、医療提供体制そのものを次の形へ誘導する政策です。
2026年度改定では、特に次のような目的・方向性が色濃くなります。
医療資源の重点化と効率化(限られた人材・財源で持続可能な医療へ)
入院から在宅・地域への連携強化(退院支援、地域連携、生活期への移行を強く意識)
アウトカム・プロセスの重視(量だけでなく質と成果が問われる流れ)
多職種協働と業務の再設計(タスクシフト/シェアを含む運用の組み替え)
本セミナーでは、2026年度診療報酬改定のリハビリ関連分野を、背景・論点・狙いを含めてわかりやすく整理します。
さらに後半では、制度改定を部門の成長に変えるためのマネジメント(戦略設計・人材育成・チームビルディング)まで踏み込みます。
改定対応を受け身で終わらせず、リハビリ部門を一段強くするきっかけにしたい方におすすめです。
セミナーで扱う項目
各分野の改定内容
急性期リハの再設計:早期介入、休日対応、急性期病棟でのリハビリの位置づけ
回復期リハの評価軸:アウトカムの見方、指標の扱い、回復期病棟運営への影響
在宅・地域移行の強化:退院支援、家屋評価・地域連携の考え方
訪問看護の改定:コンプライアンス強化、ホスピス型住宅における訪問看護の透明化
リハビリ職種のタスクシフト/シェア:限られた人員で回すための業務設計・役割の見直し
求められる質の変化:量ではなく、プロセスと成果が問われる流れをどう読むか
改定の狙いと現場への波及:どこが評価され、どこが厳しくなるのか
対応するべきマネジメント分野
戦略設計:改定を踏まえ、部門の優先順位・提供価値・重点領域をどう決めるか
人材育成:改定対応を管理職だけの仕事にしない教育設計(新人〜中堅〜リーダー)
チームビルディング:属人化を脱し、情報共有・標準化・意思決定が回るチームを作る方法
講師
高木 綾一先生
理学療法士
認定理学療法士(管理・運営)
三学会合同呼吸療法認定士
修士(学術/MA)(経営管理学/MBA)
国家資格キャリアコンサルタント
株式会社Work Shift代表取締役
関西医療大学 保健医療学部 客員准教授
管理No:103141閲覧回数:5993回この情報を印刷する
研修会詳細
お問い合わせ・お申し込み
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