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閲覧数:6960 2016年09月17日 [更新] 修正 削除 不適切申告
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1:katana更新日:2016年09月08日 00時00分
リハ職種も、病院スタッフの一員です。
困っている部署を助けることは大切なことだと思います。
それに職域を狭めるよりも、療法士が当直することのメリットもきっとあるはずです。
リハ職種が夜の病棟を見回ることで、夜間のADL状況を観察するチャンスです。リハ職種も当直する時代の先駆けとして、是非、頑張っていただきたいと思います。
2:ヨウスケ更新日:2016年09月08日 01時02分
>1 への返信
katana様
コメントありがとうございま。
katana様がおっしゃる形で当直ならセラピストが当直を行う意味も出てくるかと思いますが、当院での事務当直は人員の関係で完全1人となります。
そのため、基本事務室を離れることはNGとなっております。
現在、事務当直を行っている事務職員の話では、トイレに行くこともままらない状態とのことです。
そのような業務を行うことは、果たして今後のキャリアに意味のあるのかが疑問なのでこのような質問をしてみました。
単純に、「困っている部署を助ける」とご意見もわかります。
貴重なご意見として、今後の参考にさせていただきます。
ありがとうございます。
3:PI更新日:2016年09月08日 10時42分
>2 への返信
完全に駆け引きの世界で正解はないお話ですよね。
当院では翌日の単価が単純に減るだけなので実施しておりませんが、グループの特養では実施しているようです。
スタッフみんなに影響があることかと思いますので熟考の上交渉されてください。
がんばってくださいね。
4:ゴルフ更新日:2016年09月08日 12時12分
ヨウスケ様の職場では、当直業務について手当が出るのでしょうか?
私の職場では、総務などの事務職が当直業務を行うことがりますが、
リハ職は行ってはおりません。
しかし、セラピストとしての給与の問題もあり、
手当次第では事務当直を希望するスタッフはいるかもしれません。
労働基準に詳しくはないのですが、その場合に休みが発生すれば、
リハビリ料の減収になり、事務当直を雇う方が良いとも思えます。
病院としても経営が厳しいところもあると思いますが、
安易に人員削減のあおりは受けたくはないと思います・・・。
5:ヨウスケ更新日:2016年09月08日 13時54分
>4 への返信
ゴルゴ様
今のところの話では、当直手当は出る予定です。
17時〜翌日8時30分まで拘束され、12000円との話です。
事務局長の対応として、「手当つけるから行え」的な話なのが釈然としませんが。
また、当直を行っている事務職員の話では、夜間の急患対応、不審者の対応、外来診察予約の変更など多岐にわたる業務内容のため、上記の手当だと安すぎるぐらいとの意見もあります(ちなみに、当直手当についても、昔と比べ減額されているとの話もあります)。
加えて、当直を行った翌日は休みとなる勤務となっています。
ゴルゴ様のご指摘通り、リハ職種の給与面を考えると、単純に経済的な面ではプラスとなると思いますが、難しいところではあります。
貴重なご意見として、今後の検討の参考にさせていただきます。
ありがとうございます。
6:ヨウスケ更新日:2016年09月08日 13時54分
>3 への返信
とおりすがり様
お言葉ありがとうございます。
他の方々のご意見等も参考に、熟慮したいと思います。
7:まさとっと更新日:2016年09月13日 11時41分
以前当直しておりました。
無くなった理由はいろいろあったと思うのですが、
我々がやめたいと申し出た訳ではありませんでした。
内容的には
手当、翌日休み(リハ職種が休めば業務に支障が出そうですが)
良いと思われます。
私が実施していた事務当直は
手当:投稿者様の額に及びません。
業務内容:似たようなものかもしれませんが、急患、救急車も多く受け入れていたので、仮眠が取れない日が多くありました。ここに書けないような業務もありました。
当直翌日も通常勤務でした。
キャリアアップには繋がらないかもしれませんが、普段出来ない経験はできます。
個人的には新人職員に3年ぐらいは体験させたいぐらいです。
実施する場合は、ルールが必要でしょう。
リハ職種だけでなく、男性職員全員、職員数が少ないのであれば、原則全職員など。
参考にまで。
8:ヨウスケ更新日:2016年09月14日 17時48分
>7 への返信
まさっとさま
実際に当直を行っていた方からの貴重なご意見ありがとうございます。
当院の当直手当より安価な待遇の方もいらっしゃると聞いて、自分の発言を反省しております。
また、当直内容もお話ししずらいことまで記載していただきありがとうございます。
ただ、当院の当直は、まさっとさまの病院ようにルールが明確にあるわけでなはく、現場判断、現場対応とのことで二の足を踏んでいるというのが現状です。
貴重なご意見、ありがとうございます。
9:ヨウスケ更新日:2016年09月15日 11時17分
多くの皆様にアンケートをご協力いただきありがとうございます。
また、経験者も含め多くの先生方からのご意見もいただくことができ、大変参考になりました。
暫定的は経過ですが、お伝えさせていただきたいと思います。
事務局長も含め、今後の方針を確認させていただいた結果、
・今後の経営方針が不透明(地域包括ケア病棟の開設なども含め)。
・事務の人員は増員を検討しているが、必ずしも当直が行える男性を優先して採用することは考えていない。
・リハの増員は現状は否定的な見解。
・リハに退職者が直近で出た場合でも増員は考えず。
・リハ対象者数の増加に伴う、業務負担が出た場合でも当直業務は継続する可能性もある。
・リハが当直業務を行う期間は未定。
・病院としては、リハに業務負担をかけることより、事務員の負担軽減を第一に考えている
等々、ここでは上げにくいことまでいろいろと不透明点が多いため、今回の件はお断りする方向で話し合いを継続中です。
ご意見いただいた先生方にベストアンサーをお送りしたいところですが、困難なため、経過報告を兼ねてお礼をお伝えさせていただきます。
10:PI更新日:2016年09月17日 10時51分
>9 への返信
やっぱりそういうお話になりますよねー。
交渉が肝のお話になると思っておりました。
迂闊に話が進行しなかったようで幸いです。
大変な交渉になるかと思いますが、大きな問題のお話ですので頑張られてください。
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