【講師】
松山 太士 先生
社会医療法人財団新和会 八千代病院 総合リハビリセンター 技師長・理学療法士、MBA,MHSc


【セミナーのねらい】
・現場で「任せる・支える」のコツをつかみ、部下の育成と組織業績を同時に達成する
・一人ひとりをよく観察し、“少し背伸び”の仕事を設計して前に進める
・人員が必要なときに、数字（増員ROI）で現場の提案力を高める


◆学びポイント◆
・新人／中堅／リーダーへの仕事の任せ方・声のかけ方が具体的にわかる
・「観察→仕事の設計→進捗支援→チームに広げる」までの実践ステップを体験
・増員の費用対効果（ROI）の見方を学び、経営に伝わる形で説明できる


【講義概要】
本セミナーは、リハ現場のリーダーが、育成と業績を同時に達成するための「仕事を任せて育てる」力を、ワーク中心で身につける講座です。

まず、部下の行動を事実ベースで観察し（観察）、その人に合った“少し背伸び”の仕事を設計します（仕事を渡す）。
続いて、つまずきやすい場面での声かけの言い回し（フィードフォワード）や、任せる／伴走する／巻き取るの線引きをワークで演習。
最後に、理想的な育成に必要な人的リソース確保のための増員費用対効果（増員ROI）を簡単なツールで確認し、数字を根拠に現場の提案力を高めます。

難しい専門用語は使いません。講師と参加者同士のフィードバックでその場で試し、その場で直すから、現場に戻ってすぐ取り組める行動が明確になります。

※療法士増員ROI（投資収益率）分析ツール（Excelファイル）を参加者には特典として配布いたします。このファイルは、一部改編することで詳細な実績管理にも応用可能です。


【本セミナーについて】
療法士増員ROI（投資収益率）分析ツール（Excelファイル）の操作方法についての講義があります。
パソコンをご持参いただき、実際に操作をしながら受講していただくことも可能です。
パソコンがなくても受講に支障はありませんので、ご安心ください。


【講義スライドについて】
1週間前を目安にデータでお送りいたします。
当日、会場での配付はいたしませんので、各自でダウンロード・印刷をお願いいたします。


【プログラム】
1）オリエンテーション：今日のゴール共有（対話）
2）観察のコツ：事実で見る・解釈を分ける（個人→ペア）
3）“少し背伸び”の仕事づくり：ストレッチ業務の設計（個人→グループ）
4）進捗支援のしかた：声かけ・線引きの設計ワーク（ペア）
5）増員ROIの基本：かんたん操作で費用対効果を確認（レクチャー・個人）
6）職場への展開：ミニ計画づくりと共有（個人→全体）

※プログラムは追加・変更になる場合がございます。


【講師からのメッセージ】
任せ方と支え方が変わると、育成と業績を同時に達成できます。本講座では、観察の視点、“少し背伸び”の仕事のつくり方、つまずいた時の声かけを、ワークで体感しながら身につけます。さらに、増員が必要な場面で数字（増員ROI）を使って伝えるコツも学びます。明日から実行できる具体的な行動を一緒に描き、現場で続けられる形にしていきましょう。