＼新人リーダーが失敗しないために考える「職場マネジメント術」を学ぶ／

【こんな方におすすめ】
・リーダーになったが、これまでと何が違うのかが漠然としている方
・リーダー業務と臨床の両立に悩んでいる方
・メンバーとの付き合い方がうまくいっていないと感じる方

【本セミナーで学べること】
・プレイヤーからリーダーへ転換する際に求められる「役割」と「視点の違い」を理解する
・現場で直面する悩みや失敗事例を通して、実践的な対応力を学ぶ
・目標管理と対話を通じて、チームをまとめ、育てる方法を学ぶ


【概要】
本講義では、プレイヤーからリーダーへと立場が変わったばかりの方を対象に、「何を求められているのか分からない」「元同僚との関係性に悩む」「臨床とマネジメントの両立が難しい」といった現場のリアルな課題に対し、実践的な視点で整理していきます。
リーダーの役割やプレイヤーとの違いを明確にし、新人リーダーが陥りやすい失敗事例をもとに、適切な関わり方を紹介します。
さらに、目標管理を活用した「仕事の見える化」と「対話」を通じて、チームの方向性を示しながらメンバーを育成する方法を具体的にご提示します。
「指示を待つ側」から「考えて動く側」へ。その第一歩を踏み出すための実践講座です。

〈プログラム〉
・リーダーの役割と求められる視点の変化
・プレイヤーとの違いと新人リーダーに直面する悩み・失敗事例
・最初に取り組むべき行動（役割明確化・方向性提示・人材育成）
・目標管理による仕事の見える化と公平な評価・チームづくり

※講義内容は変更になる場合がございます

【講師】
梶村 政司 先生
有限会社アフェクシー 代表　実務コンサルタント・理学療法士・介護支援専門員

〈講師からのメッセージ〉
リーダーになったとき、多くの方が「これで良いのか」と不安を抱えます。私自身も同じ経験をしてきました。大切なのは、最初から完璧な答えを出すことではなく、「チームとしてどう進むか」を考え続けることです。
本講義では、現場で実際に起こる悩みをもとに、すぐに実践できる考え方と行動をお伝えします。
この時間がWIN「Wワクワク・Iイキイキ・Nニコニコ」で働けるチームづくりにつながることを願っています。