＼失敗しないプレイングマネジャーとしてのチームの作り方とその過程を学ぶ／

【こんな方におすすめ】
・仕事を任せるより「自分がやったほうが早い」思考から抜け出せない方
・チームビルディングを実践できる形で学びたい方
・人材育成をに自信のない方

【本セミナーで学べること】
・プレイングマネジャーとしての役割を整理し、「自分がやる」から「任せて育てる」への転換を理解する
・チームビルディングの基本と、現場で機能する組織づくりのポイントを学ぶ
・心理的安全性と対話を活かし、メンバーが主体的に動くチームづくりを習得する


【概要】
本講義では、プレイングマネジャーとして現場業務とマネジメントを両立しながらも、「自分のやり方で良いのか分からない」「メンバーに任せきれない」といった悩みを抱える方を対象に、実践的なステップアップの方法を具体的にご提示します。
プレイヤーとリーダーの違いを整理し、陥りやすい失敗事例をもとに「抱え込むマネジメント」から脱却する考え方を提示します。
さらに、チームビルディングの視点から、組織が成長していく過程（タックマンモデル）や心理的安全性の重要性を踏まえ、メンバー同士が高め合う環境づくりを具体的に学びます。
現場で実践できるコミュニケーション（1on1・報連相・対話）を通じてチームで成果が出せる実践力を高めます。

〈プログラム〉
・プレイングマネジャーの役割とよくある失敗（抱え込みからの脱却）
・チームビルディングの基本（チームとグループの違い・適正人数）
・組織の成長プロセスと心理的安全性（タックマンモデルの理解）
・実践コミュニケーション（1on1・報連相・対話による関係構築）

※講義内容は変更になる場合がございます

【講師】
梶村 政司 先生
有限会社アフェクシー 代表　実務コンサルタント・理学療法士・介護支援専門員

〈講師からのメッセージ〉
プレイングマネジャーは、「自分も現場に立ちながら、チームも育てる」という難しい役割です。
その中で、多くの方が「自分がやった方が早い」と抱え込んでしまいがちです。しかし、それではチームは育ちません。
本講義では、現場で実際に起こる悩みを整理し、「任せる」ための具体的な考え方と行動をお伝えします。
一人で頑張るのではなく、WIN「Wワクワク・Iイキイキ・Nニコニコ」でチームの成果を出す一歩を一緒に踏み出しましょう。