【こんな想いしていませんか？】
訪問リハビリテーション事業所の管理者になったけれど、何から手をつければよいかわからない。
必要な書類や制度上の必須項目、加算取得の手順など、見通しが立たずに困っている。
計画書や報告書などの間接業務が多く、職員の残業が増え、新たな取り組みにまで手が回らない。
利用者の新規・修了が早く、事業の運営が不安定になっている。
新規利用者の確保が難しく、事業の拡大にも限界を感じている。
訪問リハの必要性を経営層にうまく説明できず、理解が得られない。
経営側も入院部門とは異なる訪問リハの実情を把握しきれておらず、的確な戦略的アドバイスが得られない。
※こんな悩みや不安を感じながら、日々の運営に追われていませんか？

【そこで、今回の研修会では！】
本研修では、訪問リハ事業を安定的に運営し、成長させるための実践的なノウハウをお伝えします。
・顧客管理の工夫や、事業を軌道に乗せるための手法
・医師との連携や、事業規模に応じた人員配置の考え方
・管理者として意識しておくべき視点と判断のポイント
・実際に事業展開を進めてきた事例紹介
・経営層と現場スタッフ双方が理解しておくべきこと
※管理者としての「次の一歩」を踏み出すためのヒントが詰まった内容です。

【この研修を受講することで・・・】
ご自身の事業所の特性や規模に応じた事業展開のイメージがつかめます。
訪問リハの意義やメリットを経営層にわかりやすく伝える力が養われます。
職員配置や利用者管理の改善につながる実践的なヒントが得られます。
法人の戦略や地域ニーズに合わせた運営・貢献の方向性が明確になります。
「何とかしたい」と思っている今こそ、一緒に一歩踏み出しませんか？
明日からの実務に活かせる内容をお届けします。

【スケジュール】
8：55～9：00 　 開会挨拶

9：00～9：50　　実践講義①「訪問リハ事業所の安定した運営のために～事務部門と現場の連携」
　　　　　　　　 松原　徹 氏（日本訪問リハビリテーション協会理事）

9：55～10：45　 実践講義②「訪問リハからつながる地域支援～多職種・多機関との連携～」
　　　　　　　　　 本田　憲一 氏（日本訪問リハビリテーション協会理事）

10：50～11：40　 実践講義③｢訪問リハ事業所の特徴を踏まえた現場管理の工夫」
　　　　　　　　　 古賀　阿沙子 氏（日本訪問リハビリテーション協会　副会長）

11：50～12：15　 総合討論・質疑応答・お悩み相談

12:15～　　　　　　閉会及び事務連絡