「新人が育たない」
「せっかく育てた人材がすぐに辞めてしまう」

そんな悩みを抱えるリハビリ部門の管理職・リーダー・経営者の方へ。

地域包括ケアやアウトカム評価の浸透により、療法士には技術力だけでなく、連携力・判断力・マネジメント力など、より多面的な能力が求められるようになりました。

従来の「専門性だけを高める育成」では、こうした現場の変化に対応しきれず、成果も人材も定着しない状況が生まれています。

今、本当に必要なのは――
組織への愛着を高める仕掛け、必要な技術を正しく評価・管理する体制、ミスマッチを防ぐ採用スキームの構築、そして個人の成長と組織目標をつなげるマネジメントの実践です。

このセミナーでは、リハビリ部門の人材育成を「採用・育成・定着・評価」の流れで捉え、成果につながる育成の考え方と具体的な手法を体系的に解説します。

【セミナーで得られること】
なぜ人が育たないのか？現場に潜む人材育成の課題
成果と定着を両立させる育成戦略と設計法
技術・目標・組織文化をつなげる実践的なマネジメント手法

【このような方におすすめ】
若手・中堅の離職が続き、悩んでいる方
教育を頑張っているのに現場が変わらないと感じている方
「人が育つ組織」に変えたいと本気で考えている方

講師
高木 綾一先生
理学療法士
認定理学療法士（管理・運営）
三学会合同呼吸療法認定士
修士（学術/MA）（経営管理学/MBA）
国家資格キャリアコンサルタント
株式会社Work　Shift代表取締役
関西医療大学　保健医療学部　客員准教授