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2021年01月23日: 投稿者：いなか

取得単位と予定について

回復期病棟における取得単位について教えていただきたいです。
皆様の病院では一週間もしくは一日の目標取得単位等はありますか？
ありましたら教えていただきたいです。
また、一日のスケジュール調整はどのように行っておりますか？
当院では予定表なるものがあり、前日に予定を組む担当者が全員分組む・患者に配布、というスタイルです。
これでは担当者が出勤なのに担当患者が診れない(リスク管理が十分でない新人に回るということはわかりますが…)や役職のついている一部スタッフへの忖度(大して忙しくない)、取得単位数のバラつき、それによる業務量の偏りが出てきており、かなり働きにくい状況となっています。
チームで診るという方針も掲げており、チーム内で患者が回るというのであれば納得できますが、他チームへ回ることもあります。また、一週間のうち担当が１回しか介入できないなんてこともあります。
自分の患者が自分で診れないので治療が進まないですし、仕事に対するモチベーションも正直上がりにくいです。
現状を改善したいと思っており、皆様のご意見聞きたく投稿いたしました。
よろしくお願いいたします。

閲覧数：3527 2021年01月28日 [更新] 修正削除不適切申告

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4：いなか更新日:2021年01月28日 11時32分

2021-01-28 11:32:06

3 への返信

96さんへ
ありがとうございます！
私も他回復期で働く友達や他回復期から転職してきたスタッフに聞いてもどこも自分で管理でした…(笑)
やはりそうなのですね。すっきりしました！
ありがとうございました！

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2：いなか更新日:2021年01月26日 20時11分

2021-01-28 11:32:06

1 への返信

96さん
ありがとうございます。
申し送りというA5サイズもしくはその半分の用紙で目標や経過、プログラムを記載して内容のばらつきは防ぐ目的のようです。ただ申し送りがいかんせん細か過ぎるので、それ以外やるとダメ出しされる風潮もあります。
基本的に自分の担当は自分で診る、スケジュールは自分管理というものが普通だと思ったのですが、そうではないのでしょうか？

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1：96更新日:2021年01月26日 17時22分

2021-01-28 11:32:06

担当患者のリハビリの経過、プログラムを簡単にまとめた物を掲示し、実施してもらうようにする事はどうでしょうか。これでリハビリ内容のバラつきは改善出来ると思います。また違う内容をしていた際には、どういった目的で行ったかを確認する事で知識もプラスされ、多数でリハビリを行う事の有効性が出るのではないかと思います。

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96 · Accepted Answer · 2021-01-28 11:32:06

いなかさんへ
僕は、たくさんの病院で働いた事はないのですが、自分でスケジュール管理し、介入していくスタイルでしたよ！
休みの時に介入依頼する感じでしたよ！