ハラスメントをやめさせたい

Question

民間の病院に勤務しています。

先輩OTからの中途採用の〇さんに対して、「辛い」指導が止まりません。
「辛い」とは　〇さんが私に言ったことばです。

具体的には
・他のスタッフの前で叱責　　（個室でされても嫌だと思いますが）
・質問をして、たとえCさんが適切に答えたとしても、否定して、〇さんの答えと同じようなことを言って「こういう風にしなさい」と指導している
・〇さんが調子悪くても、長く止め留めなく指導を続ける

暴力や怒声ではありませんが、ことばによって追い込んでいます。

〇さんの仕事ぶりとしては、患者さんに丁寧に対応していると思います。　しかし、揚げ足を取られ続けているので、先輩にまとまらないまま報告してしまい、そのことでまた叱責を受ける、を繰り返しています。
不調で休むことが度々あります。

〇さんが叱責を受けている間、部署長を含む他のスタッフは見て見ぬふりです。
先輩OTからの報復が怖いので、誰も先輩OTに意見できません。
私もその一人です。
このままハラスメントを見て見ぬふりをしていくのかと思うと、不安でなりません。

「ハラスメントをやめよう」という当たり前のことが言えません。
病院のハラスメント相談窓口に相談していますが、設置したばかりの窓口で、対応は手探り状態です。

どうすれば、このハラスメントが止められるでしょうか。
ご意見を頂けたらと思い、投稿いたしました。

先輩OTは「実習生指導」を改めるよう通達があった時は、従うことができました。ですので、厚生労働省、協会、県士会など大きな組織からの通達・指導であれば従うようです。

てんてん · Answer

「ハラスメントをやめさせたい」の質問者です。
コメントくださった皆様、ありがとうございます。私にとっては、いただいたコメントすべて「ベストアンサー」です。

コメントをもとに、今後どう動くべきか、検討します。
そして、経過をご報告できれば、と考えています。

てんてん · Answer

12 への返信
FR2さん、
コメント、ありがとうございます。
実は、先週から録音を少しずつ始めました。　
文字起こしに手間取ってますが、続けます。

ありがとうございます。

FR2 · Answer

録音や証拠集めしなさい

てんてん · Answer

「ハラスメントをやめさせたい」の質問者です。
日々の業務のお忙しい中、　コメントをいただき、ありがとうございます。

いただいたコメントを基に、次にできることを考えてます。

てんてん · Answer

8 への返信
akitaさん
コメント、ありがとうございます。、
職場のリハビリスタッフ室内は、他部署から見えず、リハビリスタッフ室内で何が行われているか、他部署のスタッフにはわかりません。　
akitaさんの言うように、部署内での改善は、もう、ありえないです。
組織のトップに現状を伝えることも、視野に入れて対応を考えます。　
〇さんのメンタルを思うと、あまり時間をかけられないと思いますが、
私が焦らないように気をつけます。

てんてん · Answer

7 への返信
のあさん　
「歪んだ正義感」、正にその通りだと思います。　自分の正義を守るなら、弱っている相手をさらに攻撃しても許される。
先輩OTに「それ、ハラスメントです」と言ったら、のあさんが書いたように、「逆恨み」は確実ですね、でも　これまで誰も言ってこなかったことが、先輩OTが辛い指導を行うことを助長させていると思います。

それから、〇さんとのコミュニケーションを大事にします。　
コメント、ありがとうございます、

akita · Answer

部署内のスタッフが全員とも見て見ぬふりでしたら、部署内だけでの改善は難しいのでは？
組織のトップ（事務長や院長など）に現状を伝え、改善してもらうしか方法が浮かびません。

みみこ · Answer

お疲れ様です。
きっと「歪んだ正義感」がそうさせてるんでしょうね…
先輩OTは上司に対して何かしら不満があり「私がしっかり指導しなくっちゃ！」と思っているのかもしれません。
ハラスメントの自覚もないでしょうし、人間的に底辺なので「それハラスメントですよ」と言ってみてもいいかもしれません。もし逆恨みされても、底辺のヤツと思えばいいんです、堂々とすればいいんです。
そしてOさんとたくさんコミュニケーションをとってあげてください。味方がいるだけで救われるとおもいます。
そして上司が動かなければ今後何かあった際も職員を守ってくれないと思うので見切りをつけたらいいと思います！

てんてん · Answer

3 への返信
kimaさん、目の覚めるコメント、ありがとうございます。
私が　オロオロしている場合じゃない、と思いました。

「自分がやり玉」ですが、私が〇さんを守ろうとすると、攻撃されたことがありました。
〇さんは先輩ＯＴから日々あのような攻撃を受けていると思うと、どうやって耐えているのか不思議でなりません。

てんてん · Answer

2 への返信
太郎さん、　先輩OTは、〇さん以外にも辛い指導をしています。が、その相手は、絡まれかかったら大きな声で笑ってやり過ごすという方略を身に着けたようです。　私にはそのスタッフの笑い声が悲鳴に聞こえます。
先輩OTは、相手によって実に態度が変えることができます。　ならば、大事な後輩には、大事に接してほしいのですが。
コメント、ありがとうございます。

てんてん · Answer

筋様　お示しいただいたパワーハラスメントの要件を満たしています。
ハラスメント相談窓口は50％以上も機能していないのですね。私の職場の窓口担当は、親身になってくれるのでまだ良心的なのだと思いました。
ご紹介いただいた「ハラスメント相談窓口」に相談することを検討します。　　コメント、ありがとうございます。

kima · Answer

部署長が見て見ぬふりな時点で、私なら職場に見切りをつけるレベルです。
いつ自分がやり玉にあがるかもしれないですから、そんな職場は他のどの要素が魅力的でも働き続けたいと思えません。

その職場に残らなければならないという条件なら、私は部署長に「先輩OTさんの振るまいで、もし仮にCさんに何かあったら病院そのものが危ないですよ」という事を、その相手と自分との関係性に応じた言い方で伝えます。

太郎 · Answer

先輩OTと同じような方が職場にいます。
先輩OTは○さん以外にも辛い指導をなされるのでしょうか？
相手によって対応が変わる方ですか？

筋 · Answer

パワーハラスメントを満たす要件としては、
①優越的な関係を背景とした言動であって
②業務上必要かつ相当な範囲を超えたものにより
③労働者の就業環境が害されるもの

要件を満たすものばかりかと思いますが、これに違反しても罰則は特にありません。
窓口の設置は義務化されましたが、対処しなかったとしても厚生労働省に発表されるだけなので社内窓口はただ設置されたのみで機能していないことが50%以上だと言われています。

https://harasu-soudan.mhlw.go.jp/
まずはこちらに連絡しましょう。厚労省の公表を嫌がるなら効果があります。

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