デイサービスの加算は、「知っている」だけでは算定できません。年々複雑化する中で、制度理解だけでは対応できない時代に入っています。

・要件を理解していても、書類が整っていない。
・書類はあるが、記録が要件とズレている。
・記録はあるが、プログラムと連動していない。

こうしたズレは、現場への理解が十分に共有されていない事業所で、決して珍しいものではありません。その結果、本来取得できるはずの加算を取りこぼしている事業所は少なくありません。さらに運営指導では「その根拠は何か」「現場で何を実施しているのか」が具体的に問われます。単に「体制が整っている」「実施している」と説明するだけでは通用せず、書類・記録・実践が一貫して説明できる状態が求められます。
本セミナーは、加算を単なる制度として学ぶのではなく、「書類・記録・プログラムを一体化した運営の仕組み」として再設計する実践講座です。

【セミナー内容】
※予定している内容は変更になる場合がございます

■デイサービス加算の全体像を整理する
・複雑化する加算の種類を、現場で理解しやすい体系へ再構築
・各加算の「性質」や「狙い」を踏まえ、算定の優先順位と実務で押さえるべき要点を明確化
■個別機能訓練加算を“改定ポイントから書類整備まで”一気通貫で理解
・解釈の揺れが多い2024年改定の変更点を確実に整理
・算定漏れを防ぐための実務ポイント
・必須書類の「正しい記録方法」と根拠づくり
・生活場面で再現性の高い、現場で実施できる訓練プログラムの構築
■口腔機能向上加算の算定精度を高めるポイント
・実地指導で問われやすい“加算の要点”を把握
・記録漏れを防ぐ書類整備の実務
・日常ケアとプログラムを連動させ、継続的に算定できる仕組みづくり
■認知症加算を確実に算定するためのポイント
・2024年改定の変更点を踏まえた最新対応
・認知症高齢者日常生活自立度の適切な判定方法
・「何をすれば良いのか」を明確にする、症状の進行緩和に資するプログラムの実践例
■入浴介助加算（Ⅰ）（Ⅱ）の“本質”を押さえる
・（Ⅰ）と（Ⅱ）の違いと選択基準を明確化（事業所側・ケアマネ側双方の理解不足を整理）
・入浴介助加算は“訓練”ではなく“個別介助”に対する加算であることを再確認
・忘れがちな「入浴に関する研修計画・実施」の必須要件を確実にクリアするポイント
■新処遇改善加算を安定的に算定するためのポイント
・算定に必要な3種類の要件を正確に理解
・運用上の注意点と実務での落とし込み
・職員説明、評価制度との連動など、現場マネジメントに必要な具体的対応
■その他の主要加算の算定ポイント
・科学的介護推進体制加算 ほか
・全体のまとめとして、事業所運営における加算マネジメントの最適化を整理

【講師】
妹尾　弘幸 氏（せお ひろゆき）
・株式会社QOLサービス 代表取締役
・総合介護施設ありがとう 総施設長
・理学療法士

川崎リハビリテーション学院卒業後、救急病院、県立病院などで理学療法士として勤務する傍ら、介護福祉士養成学校などの非常勤講師を務める。1998年に理学療法士勤務の傍ら有限会社QOLサービス（現、株式会社QOLサービス）を設立。2004年に介護部門「多機能地域ケアホームありがとう」を開設。現在は株式会社QOLサービス代表取締役として「月刊デイ」「tasuke」などの定期購読誌を発行する傍ら、介護事業所の運営（デイサービス8ヵ所、看護小規模多機能型居宅介護、小規模多機能型居宅介護、グループホーム、定期巡回随時対応型サービス、居宅介護支援事業所、サービス付き高齢者住宅3棟、共生ホーム）・介護現場での臨床実践・研究なども精力的に行っている。