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学会・研修会

New オンライン(WEB): 2026.04.23掲載

※アーカイブ有※“この評価でいいの？”と迷う中堅リーダーへ人事評価の基本と仕組みづくり－納得感のある評価と説明できる力を身につける－

中堅マネジャーを対象に、「評価とは何か」という本質から出発し、現場で納得感のある人事評価を行うための基本的な考え方を紹介します。

　＼リーダーとしてスタッフの育成で失敗しない「評価」を学ぶ／

【こんな方におすすめ】
・組織の人事評価の基準があいまいであると感じている方
・自分の言葉で評価を伝えることが苦手な方
・人事評価の納得感について知りたい方

【本セミナーで学べること】
・「評価とは何か」を整理し、目標に基づいた納得感のある評価の考え方を理解する
・チーム内評価と組織評価のギャップを捉え、現場で説明できる力をつける
・マネジャーの立場で実践できる仕組みづくりのヒントを学ぶ

【概要】
本講義では、中堅マネジャーを対象に、「評価とは何か」という本質から出発し、現場で納得感のある人事評価を行うための基本的な考え方を紹介します。
多くの現場では、「評価基準が曖昧」「組織の評価と現場の実感が一致しない」といった課題があり、マネジャー自身が説明に困る場面も少なくありません。
講義では、その原因を紐解きながら、評価は「目標」があって初めて成立するという原則整理します。その上で、MBOとSMARTの関係、数値化の意味を分かりやすくご提示します。

〈プログラム〉
・「評価する」とは何か（評価の本質と役割）
・目標と評価の関係（MBOとSMARTの理解）
・数値化の意味と評価の納得性（見える化の重要性）
・目標設定面談と現場でできる評価の工夫（実践の第一歩）

※講義内容は変更になる場合がございます

【講師】
梶村政司先生
有限会社アフェクシー代表　実務コンサルタント・理学療法士・介護支援専門員

〈講師からのメッセージ〉
「評価」は、多くのマネジャーにとって悩ましいテーマであり、特に明確なルールが見えにくい現場では、「どう説明すればよいか」と迷うことも多いと思います。
しかし、評価は特別なものではなく、「目標」と「日々の積み重ね」をつなぐシンプルな仕組みです。
本講義では、「評価」を分かりやすく整理し具体的な方法をお伝えします。

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研修会詳細

主催: 株式会社gene

開催日時: 2026年9月29日（火）20:00～21:45
（受付開始時間 19:45）
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視聴・ 支払方法: ・お支払いについて
本セミナーは【事前支払い（クレジットカード・銀行振込）】です。
Peatixよりチケットをご購入ください。

・ご視聴について
【開催日の前日】に視聴用URLをお送りいたします。

お申込みの方には、後日アーカイブの視聴URLをお送りいたします（講義部分のみ）。

講師: 梶村政司先生

費用: 9月22日（火）までの限定価格｜3,300円
9月23日（水）からの通常価格｜3,850円
※お支払い方法：クレジットカード・銀行振込

【キャンセルについて】
決済後はいかなる理由でも返金はいたしませんのでご了承ください。
受講料をお支払いいただいた方には、後日アーカイブの視聴URLをお送りいたします。