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学会・研修会

オフライン(対面): 2026.08.12掲載

介護業界大再編時代の生き残り戦略セミナー（東京会場）

変化をチャンスに変える6つの視点と実践策

介護業界は今、大きな転換点を迎えています。人口減少による人材不足、物価高騰による経営圧迫、制度改定への対応、地域ニーズの変化など、多くの事業所がこれまでにない環境変化に直面しています。今後は「現状維持」が最もリスクの高い選択肢となり、変化への対応力が事業所の存続を左右する時代へと移行しています。
本セミナーでは、介護業界で起こりつつある再編の動向を踏まえながら、変化を脅威ではなく成長の機会へと転換するための「6つの視点」と具体的な実践策を解説します。利用者確保の考え方、人材採用・定着の戦略、地域との関係づくり、サービスの差別化、業務効率化、生産性向上など、経営者・管理者が今押さえておくべきポイントを事例とともに分かりやすくお伝えします。「これから何に取り組むべきか分からない」「将来への不安が大きい」「競争が激化する中で自事業所の強みを見つけたい」と感じている方におすすめの内容です。変化の波に飲み込まれるのではなく、その波を活用して前進するために。
これからの介護事業経営に必要な視点と行動のヒントを持ち帰っていただけるセミナーです。経営者、管理者、リーダー層はもちろん、これからの介護業界の未来を考えたいすべての方のご参加をお待ちしております。

【セミナー内容】
※予定している内容は変更になる場合がございます

［1］介護業界の未来予測　2026年から2040年に向けて何が起こるのか
・倒産、休廃業が急増する介護業界の現実
・人口減少、地域格差の衝撃
・2040年問題と介護需要の変化
・大再編時代に求められる経営者像

［2］採用・定着革命　人が集まり、辞めない職場づくり
・若者が応募したくなる職場とは
・離職率を半減させるマネジメント
・管理者が変われば職場が変わる
・人が辞めない組織文化づくり

［3］利用者獲得革命　ケアマネ・家族・地域から選ばれる事業所へ
・ケアマネに選ばれる事業所の条件
・稼働率95％超事業所の営業戦略
・家族満足度向上戦略
・SNS、口コミ時代の広報戦略

［4］AI・生産性革命　人手不足でも成果を出す仕組みづくり
・AI時代に介護事業所はどう変わるのか
・AI活用による業務改革
・生産性向上の成功事例
・ICT・IoT活用

［5］勝ち残る法人の条件　2030年・2040年も成長する法人とは
・勝ち組法人の共通点
・地域No.1法人への道
・新規事業、新サービス戦略
・M＆A、法人連携の可能性

［6］明日から始める実践ロードマップ　最優先で取り組むべきこと
・1年後に成果を出す計画
・2040年に向けた経営ビジョン
・生き残るための戦略
・最近の動きトピックス

【講師】
妹尾　弘幸氏（せおひろゆき）
・株式会社QOLサービス代表取締役
・総合介護施設ありがとう総施設長
・理学療法士

川崎リハビリテーション学院卒業後、救急病院、県立病院などで理学療法士として勤務する傍ら、介護福祉士養成学校などの非常勤講師を務める。1998年に理学療法士勤務の傍ら有限会社QOLサービス（現、株式会社QOLサービス）を設立。2004年に介護部門「多機能地域ケアホームありがとう」を開設。現在は株式会社QOLサービス代表取締役として「月刊デイ」「tasuke」などの定期購読誌を発行する傍ら、介護事業所の運営（デイサービス8ヵ所、看護小規模多機能型居宅介護、小規模多機能型居宅介護、グループホーム、定期巡回随時対応型サービス、居宅介護支援事業所、サービス付き高齢者住宅3棟、共生ホーム）・介護現場での臨床実践・研究なども精力的に行っている。