オンライン(WEB): 2026.04.24掲載

※アーカイブ有※“任せて育てる”に踏み出すプレイングマネジャーのための成長戦略－チームビルディングと対話で“回る組織”をつくる－

「自分のやり方で良いのか分からない」「メンバーに任せきれない」といった悩みを抱えるプレイングマネジャーを対象に、実践的なステップアップの方法を具体的にご提示します。

　＼失敗しないプレイングマネジャーとしてのチームの作り方とその過程を学ぶ／

【こんな方におすすめ】
・仕事を任せるより「自分がやったほうが早い」思考から抜け出せない方
・チームビルディングを実践できる形で学びたい方
・人材育成をに自信のない方

【本セミナーで学べること】
・プレイングマネジャーとしての役割を整理し、「自分がやる」から「任せて育てる」への転換を理解する
・チームビルディングの基本と、現場で機能する組織づくりのポイントを学ぶ
・心理的安全性と対話を活かし、メンバーが主体的に動くチームづくりを習得する

【概要】
本講義では、プレイングマネジャーとして現場業務とマネジメントを両立しながらも、「自分のやり方で良いのか分からない」「メンバーに任せきれない」といった悩みを抱える方を対象に、実践的なステップアップの方法を具体的にご提示します。
プレイヤーとリーダーの違いを整理し、陥りやすい失敗事例をもとに「抱え込むマネジメント」から脱却する考え方を提示します。
さらに、チームビルディングの視点から、組織が成長していく過程（タックマンモデル）や心理的安全性の重要性を踏まえ、メンバー同士が高め合う環境づくりを具体的に学びます。
現場で実践できるコミュニケーション（1on1・報連相・対話）を通じてチームで成果が出せる実践力を高めます。

〈プログラム〉
・プレイングマネジャーの役割とよくある失敗（抱え込みからの脱却）
・チームビルディングの基本（チームとグループの違い・適正人数）
・組織の成長プロセスと心理的安全性（タックマンモデルの理解）
・実践コミュニケーション（1on1・報連相・対話による関係構築）

※講義内容は変更になる場合がございます

【講師】
梶村政司先生
有限会社アフェクシー代表　実務コンサルタント・理学療法士・介護支援専門員

〈講師からのメッセージ〉
プレイングマネジャーは、「自分も現場に立ちながら、チームも育てる」という難しい役割です。
その中で、多くの方が「自分がやった方が早い」と抱え込んでしまいがちです。しかし、それではチームは育ちません。
本講義では、現場で実際に起こる悩みを整理し、「任せる」ための具体的な考え方と行動をお伝えします。
一人で頑張るのではなく、WIN「Wワクワク・Iイキイキ・Nニコニコ」でチームの成果を出す一歩を一緒に踏み出しましょう。

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研修会詳細

主催: 株式会社gene

開催日時: 2026年8月25日（火）20:00～21:45
（受付開始時間 19:45）
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視聴・ 支払方法: ・お支払いについて
本セミナーは【事前支払い（クレジットカード・銀行振込）】です。
開催3日前に決済に関するご案内をお送りいたします。

・ご視聴について
【開催日の前日】に視聴用URLをお送りいたします。

お申込みの方には、後日アーカイブの視聴URLをお送りいたします（講義部分のみ）。

講師: 梶村政司先生

費用: 8月18日（火）までの限定価格｜3,300円
8月19日（水）からの通常価格｜3,850円
※お支払い方法：クレジットカード・銀行振込

【キャンセルについて】
決済後はいかなる理由でも返金はいたしませんのでご了承ください。
受講料をお支払いいただいた方には、後日アーカイブの視聴URLをお送りいたします。