所属施設からの支援があるのなら、職場から支援のある自己研鑽くらいに考えて良いのではないでしょうか。出ないとなると、確かに頭を悩ませてしまいますね。
ただ、この手の話は、あくまで職場への還元が最終目標になると思うので、完全なる自己研鑽にせず、≒「職場ｾﾗﾋﾟｽﾄのｳｨｰｸﾎﾟｲﾝﾄ」となりそうな内容→簡単な伝達講習など、内容を微妙に変えるのも一手ですよ。

また、少し違う角度の話にはなりますが、所属施設の人数、管理体制などもみて、ﾘｰﾀﾞｰや主任などの人材も求められていれば、そこも狙い目です。「部署目標」にその手の文言はありませんか。個人的には、仮になくても6回目＝少なくとも6年目のOTさんなのであれば、企業主催の人材研修などｵｽｽﾒです。多少高額ですが業務の幅は広がるし、自分の物にできれば転職活動にも活かせます。

確かに生きていくのに大切なことながら、自分の価値も示せず、実績もないのにﾏｰｼﾞﾝの話ばかりするｾﾗﾋﾟｽﾄが増えている昨今。こういう内容の投稿をみると何だか安心してしまいす（悩んでいるのに申し訳ないです）。経験年数を重ねるにつれ、どんどん良いOTさんになれるんだろうなって。管理者からすれば、そんな若いｾﾗﾋﾟｽﾄに巡り会えたことは感謝感謝でしょう。

詰めすぎないよう気をつけながら、頑張ってください!!

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給料上がらないのにマジで無駄ですよね

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iroha様の職場では、【キャリアラダー】などはありませんか？
要は、３年目ではリハとしてこういったことができるようになってくださいね。社員としてこういうことができるようになってね。というような会社から提示される目標のようなものです。
私の職場では、これを作って一定程度の具体的な要望を職員に対して提示しています。

もしこういったものがあるとすれば、それを基準に考えればよいのではないか？と思いました。

３つは毎年大変だと思います。でも、見方を変えれば３つだけ頑張ればいいんです！笑
これ、管理職とかなったらさらにしんどいですよ！！！マジで！！

私からすれば、この2年で資格取得・勉強会・学会発表ができるなんてすごい・・・としか言えません。自分の２−３年目なんて目の前の仕事片付けるだけで精一杯でした。たぶん、それで学会発表とか言われなかったのかもしれません苦笑

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一般企業が介護施設を運営しているタイプの有料老人ホームで１０年ちょっとＰＴやってます。
人事考課は自由記入欄に書く内容の例として「目標など」と表記されている程度で、あとはＡＢＣで自己評価を記入する緩いものですが、５年目ぐらいから自由記入欄に意図的に目標を複数設定するようになりました。最近は数値的な目標も書くように心がけています。

目標を複数書くようになったきっかけは、在籍年数が長くなると自由記入欄に何か書こうとしても毎年同じような内容になってしまい、組織への貢献度や反省点がぼやけ、自分で自分への評価を悪くしているのではないかと思うようになったからです。
とはいえ、それほど死にもの狂いで働くタイプではないので、１つは必ず達成できる緩い目標にして残り２つはできなくても仕方ないと割り切れる目標にしています。
マンネリ化してくるからこそ、年に２回ぐらいは気を引き締めるのも良いかなという気分でやってます。

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「業務における目標設定」については、なにも療法士の世界に限ったことではありません。
一般企業においても当然個人個人の目標設定を立てさせますし、勤務年数や業務状況によって、会社側が求める目標というのも、一般的には定められているものです。それに到達できているか否か、到達に向けて努力ないしアクションを起こしているか否かで、上司からの評価＝昇給や賞与の算定基準に用いられる、という構造です。
目標設定を行うのは、いわば「従業員の責務」に近いものであり、目標設定を定められない者は向上心のない者、つまり会社からすれば「不要な人材」と言わざるを得ません。これができない、辛いなんて言っていたら、どんな組織の中でも仕事なんかできなくなってしまいますよ。

と、厳しいことは上記として、具体的な目標設定についてですが…

年度内に３つは多いとお考えのようですが、例えば認定療法士の取得を目指すとして、それを２～３年後で見据える。
そのための準備として、今年度中にこの分野に関する研修会を何ポイントまで取得しておく…とか、数年単位での目標を細分化して、１年ごとの到達目標を定めておく、みたいに考えておけば、目標の一つは必然的につぶせるのでは？
１年間で全て完遂するような目標を立てようとすると、自分の首を絞めることになりますし、正直しんどいと思います。そこまで自分を追い詰められる人は私が見てきた中でも一握りの努力家だけで、そういったことがストレスや負担にならないような、傍から見ててもすごい方です。

目標設定については、そういう意味では患者へのリハビリ提供と一緒だと思います。
自分の最終目標はここ。そこへ向けての短期目標・中期目標がこれで、今年度は短期目標だけを達成する。
昨年短期目標を達成したものは中期目標の達成に向けて準備する…など、先々のことを考えた上で目標設定をされればよいのではないでしょうか。

具体的な答えになっているかはわかりませんが、ご参考になれば幸いです。

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