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2026年06月05日: 投稿者：ヒノイリ

無計画な上司との付き合い方に日々悩み、疲れています

作業療法士6年目27歳のヒノイリと申します。
私は、昨年の1月に回復期リハビリテーション病院から通所リハのある特別養護老人ホームに転職しました。上の思惑もあり現在の法人格と別にNPO法人を立ち上げて、就労Bを作ることになり、突然サビ管の資格を取れと命じられ一生懸命研修を受けてきました。ただ、リハの現場介入ができなくなる。責任を負う立場にされてしまう。そもそも障害者分野にはあまり興味が無く、もう少しリハを続けたいと感じてしまっています。就労B自体も箱物を簡単に借りたり作れたりする状態では無く、上司の甘い考えもあって、サビ管のOJT研修もできれば連続半年間実務を積まないと認められないのに、法人内にサービス管理責任者がおらず1ヶ月わざわざ上司の知り合いのいる遠方に連れて行かれ、後は近場でやってもらえればと言われ、自分で研修先を探す羽目になりました。行政からは、やはり同じところで連続した経験を積まれていない事にNGを伝えられたりと無計画に自分の思ったとおりに操縦しようとしてくる上司にいい加減疲れてしまいました。現在他の老人保健施設から内定も出ており、転職しようか悩んでいます。皆様ならどう考えるか等々お知恵をお借りできればと思います。

閲覧数：267 2026年06月05日 [更新] 修正削除不適切申告

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1：らんた更新日:2026年06月05日 13時52分

コメント失礼します。全文読ませて頂きましたが、前半より最後の2行が気になってしまいまして…。
他の老健から内定が出ている状況で、今現在まだ転職しようか悩んでいる最中なのですか？
先に転職することを自身で決めて、次いで転職先の準備(内定含めて)を進める認識でおりましたので。最後の2行で少し驚いてしまいました。
「無計画な上司」の様にならないためにも、先方がある話なので計画的な対応をお勧め致します。

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2：おひげセラピスト更新日:2026年06月05日 14時18分

次の施設の内定が出ているのであれば、そこに行くだけですね。
いろいろと思うことはあるでしょうけれど、立つ鳥跡を濁さず、そのまま辞めて新たな場所にいけばいいと思います。

上司も、誰でも未熟であり失敗もします。自分の情報不足、管理不足で部下を振り回し、周りからの信頼を失う上司なんて世の中に溢れまくっています。そんな人はたくさん見てきました。

この出来事を次に活かせられるようにしていけばいいのです。むしろヒノイリさんは普通に働いていたらできない経験をたくさんしてきたと思います。それはきっといつかどこかで伏線回収のように活きてくるのではないでしょうか。

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